Project Manager

Humangest Spa, Società specializzata nella Ricerca e Selezione del Personale, ricerca per azienda specializzata in produzione di serramenti architettonici su misura, un PROJECT MANAGER.

Prima di candidarsi per questo ruolo, la preghiamo di leggere le seguenti informazioni su questa opportunità, riportate di seguito.
Scopo del ruolo

Il Project Manager è la figura responsabile della pianificazione, del coordinamento, dell’esecuzione e del controllo di un progetto lungo tutto il suo ciclo di vita. Il suo obiettivo principale è garantire il raggiungimento dei risultati attesi nel rispetto di tempi, costi, qualità e ambito definiti, assicurando al contempo un efficace allineamento tra esigenze di business, team di lavoro e stakeholder coinvolti.

Responsabilità principali

• 
  
• Definire obiettivi, ambito, deliverable e criteri di successo del progetto.
  
• Predisporre il piano di progetto con attività, tempi, milestone, risorse e budget.
  
• Coordinare il team di progetto, assegnando responsabilità e monitorando l’avanzamento delle attività.
  
• Gestire il rapporto con clienti, sponsor, fornitori e stakeholder interni o esterni.
  
• Monitorare costantemente tempi, costi, qualità e rischi, attivando azioni correttive quando necessario.
  
• Garantire una comunicazione chiara, puntuale e trasparente sullo stato di avanzamento del progetto.
  
• Presidiare eventuali criticità, dipendenze, cambi di priorità e richieste di modifica.
  
• Assicurare la chiusura ordinata del progetto, con verifica dei risultati raggiunti e raccolta delle lesson learned.
  

Competenze richieste

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• Pianificazione e organizzazione: capacità di strutturare attività, priorità, tempi e risorse in modo efficace.
  
• Leadership: capacità di guidare il team, motivare le persone e favorire la collaborazione.
  
• Comunicazione: capacità di interagire in modo chiaro con team, management, clienti e fornitori.
  
• Problem solving: attitudine ad affrontare criticità, imprevisti e cambiamenti con un approccio pragmatico.
  
• Gestione del rischio: capacità di identificare, valutare e mitigare i principali fattori di rischio.
  
• Controllo economico: capacità di presidiare budget, costi, consuntivi e scostamenti.
  
• Orientamento al risultato: focus sul raggiungimento degli obiettivi e sulla qualità dell’esecuzione.
  
• Diploma o laurea in discipline tecniche, economiche, gestionali o equivalenti, in funzione del settore di riferimento.
  
• Esperienza pregressa nel coordinamento di progetti o nella gestione di attività trasversali tra più funzioni aziendali.
  
• Conoscenza delle principali tecniche di pianificazione, monitoraggio e controllo di tempi, costi e risorse.
  
• Capacità di utilizzo degli strumenti informatici di base e dei principali software di project planning e reporting.
  
• Capacità di redigere documentazione di progetto, stati di avanzamento lavori e report sintetici per stakeholder interni o esterni.
  
• Buone capacità relazionali, organizzative e di problem solving.
  
• Conoscenza della lingua inglese, se richiesta dal contesto progettuale o dal rapporto con clienti e fornitori internazionali.
  

Requisiti preferenziali

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• Laurea magistrale o percorso di specializzazione in project management, ingegneria gestionale, economia o discipline affini.
  
• Esperienza nella gestione di progetti complessi, multidisciplinari o con coinvolgimento di stakeholder esterni.
  
• Conoscenza di metodologie strutturate di project management, quali PMI, PRINCE2, Agile o approcci ibridi.
  
• Possesso di certificazioni in ambito project management o affini.
  
• Buona familiarità con strumenti avanzati di pianificazione, collaborazione e controllo progetti.
  
• Esperienza nella gestione del budget, della reportistica direzionale e dei indicatori di performance.
  
• Conoscenza fluente della lingua inglese o di ulteriori lingue straniere utili al contesto aziendale.
  
• Conoscenza del business della serramentistica, preferibilmente di fascia lusso.
  

Strumenti e metodologie

Il ruolo del Project Manager prevede l’utilizzo di strumenti di pianificazione, monitoraggio e reporting, come cronoprogrammi, piani attività, dashboard di avanzamento, registri rischi e report di stato.

A seconda del contesto organizzativo, può operare secondo metodologie tradizionali, Agile oppure ibride, adattando il proprio approccio alla complessità del progetto e al livello di incertezza del contesto.

KPI di riferimento

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• Rispetto delle milestone e delle date di consegna.
  
• Scostamento tra budget previsto e budget consuntivo.
  
• Livello di completamento delle attività pianificate.
  
• Numero e impatto di rischi o criticità emerse durante il progetto.
  
• Qualità dei deliverable rilasciati.
  
• Livello di soddisfazione degli stakeholder o del cliente.
  

Sede di lavoro:

Adrara San Martino (BG)

Orario:

Full time (con disponibilità a trasferte)

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