Stage metodo 5S

Sei un laureando o neolaureato in Ingegneria? Inizia la tua carriera con una vera sfida!

Randstad, per azienda leader della componentistica, è alla ricerca di giovani talenti da inserire nel Team di Ingegneria di Processo. Se sei motivato, ambizioso e desideri crescere in un contesto internazionale e altamente tecnologico, questa è l’opportunità che fa per te!

Cosa offriamo

● Stage iniziale retribuito di 6 mesi

● Accesso gratuito alla mensa aziendale

● Formazione continua e affiancamento da parte di professionisti esperti

● Ambiente dinamico, internazionale e orientato all’innovazione

● Concrete possibilità di crescita professionale e inserimento in azienda

Retribuzione annua: 12000€ - 13000€

esperienza

non richiesta

Chi stiamo cercando?

● Laureati in Ingegneria Gestionale, Meccanica, di Produzione o affini

● Conoscenza fluente della lingua inglese

● Conoscenza base del pacchetto Office, in particolare Excel

● Conoscenza, anche basilare, di TIA PORTAL / S7 Siemens

Il presente annuncio è rivolto a persone di genere femminile (F), maschile (M) e non binario (NB) ai sensi della Legge n. 300/1970, del Decreto Legislativo n. 198/2006 e del Decreto Legislativo n. 96/2026 ed è aperta a qualsiasi persona nel rispetto della diversity e dell'inclusività. Ti preghiamo di leggere l'informativa sulla privacy Randstad (https://www.randstad.it/privacy/) ai sensi dell'art. 13 del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR).

Cosa farai?

Entrerai a far parte del team, dove ti occuperai di due aree fondamentali:

● Approfondimento teorico sul processo 5S: fasi, implementazione e benefici attesi

● Messa in pratica del processo 5S per ogni linea di prodotto, in particolare:

● Workshop in officina, con personale di linea e team interfunzionale per definire lo

stato attuale del 5S in base alla checklist standard

● Definizione del piano d’azione per arrivare ad una implementazione del 3S

● Creazione di un modulo standard per postazione con riferimenti visivi delle

operazioni (del prima e dopo), descrizione e frequenza di pulizia

● Eventuale ridefinizione del footprint a terra in accordo allo standard aziendale

● Discussione con il personale di produzione per la diffusione dello standard

● Dopo 2 settimane dal workshop, nuovo audit in base alla checklist standard per

verificare la sostenibilità delle azioni e definire eventuali azioni aggiuntive per

correggere e migliorare il primo piano di azione