Maintenance Manager

Il Maintenance Manager è responsabile della definizione, gestione e ottimizzazione delle strategie di manutenzione all’interno dello stabilimento, garantendo l’affidabilità degli impianti, il rispetto degli standard di sicurezza e la gestione efficiente delle risorse.

Si occupa di definire le politiche manutentive, monitorare le prestazioni tecnico-economiche e garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali in termini di disponibilità degli impianti e ottimizzazione dei costi, nel rispetto delle GMP.

Supervisiona l’attuazione delle strategie di manutenzione programmata e straordinaria, gestisce il budget di manutenzione e coordina le attività del personale interno ed esterno.

Riporta direttamente al Site Engineering & Maintenance Services Manager.

Principali Responsabilità e Attività

Gestione strategica dei processi manutentivi

• Assicura la definizione delle politiche di manutenzione, garantendo l’analisi di criticità degli impianti e determinando le migliori politiche manutentive per massimizzarne affidabilità e disponibilità, nel rispetto delle GMP.
• Assicura, con il supporto dell’Ingegneria di Manutenzione, la definizione dei piani di manutenzione programmata, garantendone l’efficacia e la coerenza con gli obiettivi aziendali.
• Definisce e monitora il conseguimento degli obiettivi dei processi manutentivi, attuando eventuali azioni correttive.
• Analizza i fabbisogni di competenze a breve-medio termine delle risorse a lui affidate, valuta le competenze disponibili e definisce i percorsi formativi appropriati, garantendo la pianificazione e il monitoraggio delle attività di addestramento e affiancamento.

Gestione economico-finanziaria dei processi manutentivi

• Contribuisce alla definizione del budget per la manutenzione ordinaria e straordinaria, garantendo un utilizzo efficiente delle risorse.
• Assicura il controllo del budget degli interventi di manutenzione, monitorando gli scostamenti e implementando azioni correttive per ottimizzare i costi.
• Assicura la correttezza del processo di consuntivazione di materiali tecnici, forniture esterne e ore di manodopera impiegate nei vari interventi.

Gestione operativa della manutenzione

• Garantisce la definizione delle priorità di intervento, per un’allocazione efficace delle risorse e una pianificazione ottimale degli interventi.
• Supervisiona l’assegnazione dei lavori di manutenzione preventiva e correttiva al personale interno ed esterno, garantendone il coordinamento attraverso il contributo dei Supervisor dei team di manutenzione.
• Supervisiona l’efficacia e i tempi di esecuzione della manutenzione programmata e correttiva, monitorando KPI e performance operative (del personale interno e dei fornitori esterni).
• Garantisce la disponibilità di materiali tecnici, strumenti e manodopera per lo svolgimento degli interventi di manutenzione.
• Condivide il calendario delle fermate con i responsabili di produzione per minimizzare l’impatto sugli impianti.
• Assicura la programmazione, gestione e monitoraggio dei progetti operativi (task) che si attivano nel perimetro delle attività manutentive.

Sicurezza e conformità normativa

• Assicura il rispetto dei requisiti di sicurezza, salute e ambiente, garantendo la conformità alle normative vigenti (ISO 45001, ISO 14001).
• Coordina le attività di assistenza agli enti di certificazione esterni, predisponendo la documentazione necessaria e supervisionando le verifiche ispettive.

Miglioramento continuo e innovazione

• Monitora e analizza gli indicatori tecnico-economici e organizzativi della manutenzione, proponendo azioni di miglioramento.
• Individua le migliorie apportabili agli impianti esistenti, per incrementarne l’efficienza, ridurre i guasti e ottimizzare le prestazioni.
• Analizza a posteriori i guasti più gravi, identificando le cause originarie e implementando soluzioni preventive.
• Presidia il livello di servizio dei processi manutentivi, garantendo il rispetto degli standard aziendali e il loro miglioramento continuo.

Conoscenze Professionali e Tecniche

• Conoscenza impianti di produzione chimico/farmaceutici
• Tecniche di automazione e controllo di processo
• Strumenti di pianificazione attività di manutenzione
• Conoscenza lingua inglese
• Tecniche di budgeting e controllo dei costi
• Metodi di analisi affidabilità e analisi dei guasti
• Lean Maintenance, TPM e strategie di miglioramento continuo
• Sistemi di Gestione (ISO 9001; 14001; 45001; 50001) e Sistema di Gestione per la Sicurezza (D.Lgs. 105/15)
• Conoscenze sistemi informativi gestionali (es. SAP)
• Conoscenza delle cGMP nell’ambito chimico-farmaceutico

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